Réserve de stabilisation de la fréquence (FCR /«R1 »)
En offrant des moyens d’équilibrage pour contrôler la fréquence, les fournisseurs de services d’équilibrage (Balancing Service Providers ou BSP) contribuent à la stabilité de la fréquence du réseau.
En cas d’événement entraînant une déviation de fréquence, des réserves automatiques sont nécessaires pour stabiliser la fréquence et éviter les black-outs. Les réserves de stabilisation de la fréquence (Frequency Containment Reserves ou FCR) réagissent automatiquement pour compenser les déviations de fréquence et stabiliser la fréquence à une valeur stationnaire. Les réserves aFRR et mFRR rétablissent alors la fréquence à sa valeur initiale.
Caractéristiques du produit
Les réserves FCR doivent être conformes aux caractéristiques définies dans le design spécifique du produit. La principale exigence technique pour le produit FCR est une réaction automatique et proportionnelle aux écarts de fréquence dans un délai de quelques secondes. Les utilisateurs raccordés au réseau d’Elia ou à un réseau de distribution peuvent soit prendre directement le rôle de BSP afin d’offrir une flexibilité d’équilibrage à Elia soit établir un partenariat avec un tiers, qui peut regrouper plusieurs points de livraison pour offrir le service.
Approvisionnement et volumes de FCR
Elia faisant partie de la zone synchrone européenne, ENTSO-e définit chaque année le volume de FCR requis qu’Elia doit se procurer pour assurer la stabilité de la fréquence. Elia doit se procurer une part minimale de ce volume à l’intérieur de la zone belge.
Comment les plateformes européennes peuvent-ils contribuer à la stabilité de la fréquence ?
La Coopération FCR a développé un processus commun d’acquisition des réserves FCR avec d’autres GRT, réduisant ainsi les coûts globaux d’acquisition de ces réserves.
La Coopération FCR s’efforce également d’harmoniser le produit FCR, ce qui facilitera l’accès des petits acteurs de marché, améliorera les signaux d’investissement et augmentera les avantages socio-économiques.
