Principales priorités selon l’étude 2026-2036 sur l’adéquation et la flexibilité en Belgique : poursuivre l’implémentation du CRM, accélérer le développement de la flexibilité et clarifier le mix énergétique à long terme

PRINCIPALES CONCLUSIONS

• Dès 2028, la demande dépassera la capacité disponible, en raison du rythme de l’électrification en Belgique. Cependant, le mécanisme de rémunération de la capacité (CRM) reste une pierre angulaire de la stratégie d’adéquation en Belgique : il maintient la disponibilité d’une capacité thermique vitale, tout en stimulant les investissements dans de nouveaux assets à faible émission de carbone
• La flexibilité devient cruciale, tant du côté de la demande que de l’approvisionnement, pour gérer la volatilité croissante et les périodes de production excédentaire. En exploitant la flexibilité des utilisateurs finaux, les consommateurs sont doublement gagnants : ils bénéficient à la fois d’une baisse des coûts du système et d’une réduction de leur facture d’électricité.
• Pour compléter la capacité assurée par le CRM et combler le déficit en matière d’approvisionnement à long terme, des leviers additionnels pourraient être mobilisés, tels que la prolongation de la durée de vie des unités nucléaires ou la construction de nouvelles unités, une augmentation de la capacité éolienne offshore et des interconnexions, ou encore une réduction structurelle de la demande.

BRUXELLES | Pour s’assurer que la Belgique dispose toujours d’une quantité suffisante d’électricité par rapport à sa consommation, Elia a publié sa cinquième étude sur l’adéquation et la flexibilité, qui couvre la période 2026-2036. Cette étude démontre que l’électrification et la digitalisation augurent une période de transformation pour le système électrique belge. Si l’adéquation est assurée à court terme (grâce au CRM actuel et à la prolongation de la durée de vie d’unités nucléaires), de la capacité additionnelle sera requise dès 2028 pour maintenir la sécurité d’approvisionnement du pays. Le CRM reste donc un pilier crucial pour sécuriser la capacité existante et nouvelle. Cependant, des mesures structurelles complémentaires pourraient être envisagées pour préserver la fiabilité à long terme. Un levier critique de la transition actuelle est le développement accéléré de la flexibilité à travers l’ensemble du système énergétique belge. Que ce soit la gestion de la consommation, les batteries ou les énergies renouvelables contrôlables, les ressources flexibles sont essentielles pour gérer la volatilité, garantir la stabilité du réseau et utiliser efficacement la production renouvelable excédentaire. Avec les bons leviers régulatoires (comme le prix en temps réel et les outils digitaux), la flexibilité intelligente pourrait dégager 350 à 500 millions € d’économies annuelles pour le système d’ici 2036, tout en aidant les consommateurs à réduire significativement leur facture d’électricité.

« Les faits sont connus, les leviers ont été identifiés et la volonté politique d’élaborer une vision énergétique à long terme pour notre pays est présente. Pour concrétiser cette vision, il faudra poursuivre la mise en œuvre du CRM, accélérer le développement de la flexibilité (tant du côté de la demande que de la production) et clarifier les choix à long terme en matière de mix énergétique. Pour y parvenir, il faudra des efforts coordonnés et durables de la part de tous les acteurs : autorités publiques, régulateurs, exploitants du réseau, producteurs, acteurs du marché, acteurs industriels et citoyens. Nous espérons sincèrement que ce rapport apportera une contribution significative aux discussions qui auront lieu prochainement sur l’élaboration de la future politique énergétique de la Belgique. Honorer cet engagement collectif est désormais notre priorité commune. »
Frédéric Dunon, CEO d’Elia Transmission Belgium